Chapter 01

从聊天到执行

多数非技术用户卡在第一步:明明 OpenClaw 已经能对话了,却总觉得它“偶尔有用、偶尔很空”。根本原因通常不是模型能力,而是使用方式没有从“聊天”升级到“任务管理”。

概念 全部角色 建议先读

OpenClaw 的四层能力

1. 对话层

你通过自然语言说明目标、背景、限制和交付方式。对话层决定它“理解你的方向”。

2. Tool 层

当任务依赖真实数据时,OpenClaw 需要调用工具去搜索、查文档、读表格、连接系统。

3. Skill 层

当某类任务会反复出现,就应把流程、风格、标准沉淀成 skill,避免每次重讲一遍。

4. Cron 层

当任务是固定节奏发生的,比如日报、周报、提醒、监测,就适合交给定时任务。

一个复杂任务往往是四层同时出现。比如团队每日摘要:先由 cron job 触发,再用 tool 抓数据,再按某个固定 skill 输出摘要,最后通过对话方式接收结果。

一个容易混淆但很重要的点:Cron Job 和 Heartbeat 不是一回事

Cron Job

适合“在某个具体时间点做某件具体的事”。例如每周五 18:00 生成招聘周报,或每天 8:30 生成经营摘要。

Heartbeat

更像“按固定频率醒来巡逻一次”。例如每 30 分钟检查一次是否有新的待处理事项,或者查看某个监控条件是否触发。

对小白来说,可以先这样记:cron 是定时做具体任务,heartbeat 是定期检查有没有任务。
步骤 1

先把“聊天”换成“任务请求”

不要只说“帮我看看最近有什么热点”。这会让 OpenClaw 猜你的目标。改成:请先搜集最近 7 天的行业热点,再筛选和我品牌相关的 5 个主题,最后按“主题、证据、为什么值得做、建议动作”输出。

步骤 2

告诉它什么时候该停下来

复杂任务不要一次跑到底。你可以要求:“先给我计划,确认后再执行”;或“每完成一步先汇报,再继续下一步”。这能显著降低跑偏风险。

步骤 3

明确数据是否需要真实来源

凡是涉及竞品、候选人、客户、预算、政策、新闻、经营数字,就不要只靠模型生成,要明确要求调用 tools。

步骤 4

把优秀对话沉淀成 skill 或模板

如果一件事你这个月做了三次,说明它已经值得复用。下一步不该再是复制粘贴对话,而是把方法固定下来。

四类常见误解

误解 表面现象 正确修正
AI 什么都知道 问新闻、政策、候选人信息,却不给数据来源 明确要求调用 tools,限定数据范围和时间
一句话就能搞定复杂项目 输出很长,但不落地 先拆阶段,再逐步执行,每步有明确交付
只要提示词够长就会更准 内容很多,但逻辑混乱 压缩成目标、背景、边界、格式四块
自动化就不需要审核 周报、招聘判断、外发文案直接上线 重要内容保留人工复核点

四个角色,分别怎么开始

营销

先从“搜信息 + 选题 + 写初稿”开始,再逐步引入评论分析、竞品监测、内容日历。

HR

先从“岗位 JD 优化 + 简历摘要 + 面试纪要整理”开始,再进入候选人对比和流程提醒。

管理者

先从“会议纪要 -> 行动项 -> 周报整合”开始,再做跨团队追踪和风险预警。

产品或项目负责人

先从“多来源信息摘要 + 周报整合”开始,再叠加关键风险、依赖关系和待拍板问题的整理。

可直接套用的开场话术

我希望你把自己当成一个执行型助理,而不是只回答问题。接下来遇到复杂任务时,请先做三件事: 1. 用一句话复述你理解的目标。 2. 如果任务过大,先拆成阶段并说明每阶段交付。 3. 如果需要真实信息、外部文件或系统数据,请明确告诉我应该调用哪些 tools。 没有我的确认,不要直接跳过关键步骤。
本章练习:拿你最近一件重复工作,把原先“随口一问”的方式改写成任务请求。只要能把目标、背景、输出说清楚,就算过关。

常见问题

我不懂技术,也能学会 tools / skills / cron jobs 吗?

可以。你的重点不是写程序,而是理解什么时候该用这些能力,以及如何用自然语言触发它们。真正需要技术配置的部分,往往只发生在接入阶段,不在日常使用阶段。

我应该先学哪一个能力?

一定先学任务表达和拆解,再学 tools,之后是 skills,最后再上 cron jobs。顺序反了,自动化大概率会放大错误。

“龙虾命令”到底是什么?

通常指在聊天里或终端里直接对 OpenClaw 发出的快捷命令,用来查看状态、重置会话、切模型、看日志等。它们不是复杂开发能力,而是日常操作和排障入口。