适合营销、HR、硬件、软件、产品、设计、管理者

只靠对话,把复杂任务交给 OpenClaw

这不是一个“先把所有概念看完”的教程站,而是一套带路系统。第一次进入时,你不需要马上看完整目录。更自然的方式通常是:先确定你现在属于哪条路径,再进入对应内容。

14 精简章节
7 角色路径
1 参考入口
先会这一组

龙虾常用快捷命令

先记住这一组就够了。它们能帮你快速看状态、看上下文,以及确认飞书插件是否正常工作。

可以这样记:先用 /status 看状态,再用 /context list / /context detail 看上下文,最后用 /feishu ... 处理飞书插件相关动作。
`/status` 确认当前会话状态
`/context list` 快速看当前上下文装了什么
`/context detail` 排查复杂任务为什么理解偏了
`/usage tokens` 判断当前会话是不是已经太重
`/feishu auth` 第一次接飞书插件时先授权
`/feishu start` / `/feishu doctor` 确认插件启动并检查配置健康度
开始这里

先选一条路,再进入内容

第一次访问时,先决定你是要系统学习、按岗位速达,还是先查看团队参考资料。

核心认知

OpenClaw 更像一个可协作的执行系统

非技术用户最容易犯的错误,是把它当成“更会聊天的搜索框”。更有效的理解是:它擅长在你给出目标、上下文和交付标准之后,和你一起设计并执行一条可管理、可审核、可复用的工作流。

  • 对话:定义任务、边界和输出格式
  • tools:连接外部数据和系统
  • skills:固化经验和岗位方法
  • cron jobs / heartbeat:把高频任务变成定时自动化或周期巡检
最值得牢记的一句话: pipeline 不一定要你先想完。很多时候,先把目标讲给 OpenClaw,让它先帮你拆任务、画流程、指出缺的上下文,再一起定怎么做,会比你硬写一串“照着做”的指令更自然。
OpenClaw 工作流地图
按角色学习

先选最贴近你日常工作的路径

如果你不是来系统学习,而是想快速落地,可以直接走对应角色路径,再回头补前面的概念章节。

营销

先学第 1-4 章,再重点看第 6-10、14 章。适合内容、增长、品牌、活动运营。

HR

先学第 1-5 章,再重点看第 6-11、14 章。适合招聘、组织发展、培训、HRBP。

硬件

先学第 1-5 章,再重点看第 6-9、13、14 章。适合硬件研发、测试、样机、验证与交付协同。

软件

先学第 1-5 章,再重点看第 6-9、13、14 章。适合版本推进、任务追踪、发布整理和协作节奏。

产品

先学第 1-5 章,再重点看第 6-9、13、14 章。适合需求整理、优先级判断、评审准备和路线图协同。

设计

先学第 1-5 章,再重点看第 6-9、13、14 章。适合评审反馈归纳、设计资产整理和跨团队对齐。

管理者

先学第 1-9 章,再重点看第 12、14 章。适合团队负责人、项目经理、部门主管。

Special Chapter

OdyssClaw AI 所需文档入口(仅供参考)

这是一个独立的参考章节,用来承接团队 AI 文档入口的定位、用法和维护建议。适合在做日常任务更新、周报汇总、计划制定前先阅读,再进入飞书原文档。

完整目录

14 章完整教程

当你已经知道自己要找什么时,再来浏览完整目录。每一章都包含概念、步骤、详细例子和可直接改写的对话模板。

使用方式

更舒服的浏览方式,其实也是更有效的学习方式

不需要一上来把所有术语都记住。先建立任务表达和流程共创的习惯,再按需补技能点,效果通常更好。

先和 AI 一起设计流程

复杂任务先让 OpenClaw 帮你拆任务、画工作流、指出缺少的上下文,然后再执行。

直接说数据源和交付目标

不用每次都把 tool / skill / cron 写成清单。更重要的是说清数据从哪里来、最后要输出什么。

把 AI 文档入口当成共享上下文

团队已经沉淀好的 AI 文档入口和子页面,应该优先被拿来做周报、计划、会前预读和日常协作。

建议学习顺序

第一次学,按这个顺序走

如果你想真正上手,而不是只浏览概念,建议边学边做,每走完一段就立刻用一个真实任务试一次。

前 7 章

  • 建立正确认知,学会表达任务
  • 掌握 tools、skills、cron jobs 的差异
  • 理解复杂任务如何拆、如何编排、如何审核

后 5 章

  • 按岗位直接套用营销、HR、硬件、软件、产品、设计、管理者场景
  • 建立个人 skill 库、流程模板和团队 SOP
  • 完成从“会问”到“会搭助理系统”的升级